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为什么环保行业创业迟[Why Environmental Industry Venture Late]

为什么环保行业创业迟[Why Environmental Industry Venture Late],环保,创业

Steven Jobs是最近大街小巷热议的名词,我们大胆的预测,他所创造的苹果传奇,也势必成为未来硅谷创业者们的精神导师和创业楷模。然而,Jobs也绝非第一个在IT行业创业成功的典范,IT行业从来就是一个欢迎创新、给年轻人更多机会的领域。我们看到很多从技术Geeker到创新型公司CEO再到某一专业领域的PE或创投掌门人的故事。几乎没有一个行业能像IT行一样如此多的充斥着神话,更没有一个行业能像IT一样洋溢着年轻的造富神话。想必,这其中必然有其道理,所以,我将以我所在的环保行业为例,分析一下其中的道理。

一、IT属于轻资产行业,环保是重资产行业。

很多时候,来自两个行业产值相似的公司,即使相同的职位,IT行业的薪酬水平是高于环保行业很多的。细细发掘原因,主要是由于IT行业的生产要素中,人是被物化了的。这是什么意思呢?打个比方说,环保行业做一个设备,就回去购买铁皮、机器等生产要素,然后人来操作加工。而IT行业,有一个人对着一台电脑就可以工作了,一定程度上,这个IT从业者就具备了原材料、机器和机器操作工的多重属性。所以,从这个角度看来,IT从业者也理应获得机器和机器操作工的多重回报。因此,就从业者来说,财富积累的速度是高于环保行业的,加上投资的轻资产特性,很多人在IT行的大企业工作一段时间,会拿着一笔可观的银子进入创业者的行列。

二、IT属于标准化很强的行业,环保则定制较重。

美国朋友来到中国,随身携带的U盘没有任何障碍就能顺利使用了;Windows操作系统也能轻松的通过汉化安装到千家万户的机器中。高标准化的产业特征,就提供了批量复制的属性,而且优劣的判断依据非常显著。反过来再看环保行业,由于客户需求的多样化和问题本身的多样化,主要依赖定制和经验的判断,虽然也有一些程式,可是标准化程度相对IT就低了很多。

推演到创业本身来说,IT行业如果一个好的产品或者好点子能够落地,就具有很强的复制性,能快速铺开,转化成商业的收益,从而支持创业者生存。而环保行业则严重的依赖团队的单对单服务能力和服务质量,复制难度很大。

三、按照一万小时天才理论,IT的一万小时更容易积累。

最近有个观点特别的火爆,就是一万小时天才理论。简单说,就是任何事情想成为专家,都需要一万小时的积累。在这个前提下,假设IT行业和环保行业都需要积累一万小时的学习和实践。IT行业面对的是电脑这个实践平台和丰富的教科书,由于电脑这个要素更容易获得,所以,从基本条件来看更容易完成一万小时;而环保行业要求面对的是丰富的教科书和各种实际的项目,教科书比较容易获得,而实际项目由于地区分散和进入门槛,所以没有那么容易获得积累。

那么,对于创业来说,如果不是某一方面的专家,则很难主导一个新型的技术类公司。

四、从市场的角度,IT行业满足的需求更为普遍

马斯洛的需求层次很好的说明了人类是如何逐步获得物质和精神层面的满足问题。套用马氏理论,假设两个行业的消费对象都是在个人客户的层面,IT发明的很多东西,都是在满足基础的物质需求(例如优盘、电脑等),而环保行业的很多东西,则是品质追求的层面(例如家用净水设施、空气净化器等)。这样对比不难发现,本身环保行业就有一个滞后的特性,一定是先满足了基本物质需求才能满足后续层面需求。对于环保创业者来说,这就意味着市场空间的缩小和滞后。

事实上,身处环保行业,也希望更多的杰出年轻人能投身这个行业,但是看到情况还不是很理想,所以,我常常拿这个行业和别的行业做出对比,希望找到一些线索。

其实,解决创业问题就是要解决这个行业的创新和人才问题。从前面的分析来看,这个行业需要提供的是更大的一个实践平台、更好的行业标准和更完善的人才激励和开发制度。这显然是很多行业龙头应该重视和推动的工作。更好的行业基础,一定会催生更优秀的创业者和企业家。



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Tags: 环保, 创业


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