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理顺时间管理的思路[Time Management]

小伟邀请去他的部门做一个时间管理的交流。我便挖空脑袋想了很多与这个话题相关的内容,终于找到了内在的逻辑,整理成了一个PPT,将我对时间管理的理解,系统地完善了一下子。下面简单说说:

1.要有健康的世界观和人生观。在积极人生观引导下,才会有更多的目标和事情去追求。也才会遇到事物发展和事务数量的瓶颈,最终你需要有效地处理好时间和工作的安排。

2.在你分清事物重要等级的时候,要有项目全局的意识。有了全局的意识,还要有目标感,之后才能找准要害,准确地分清事物的轻重缓急。从而逐一解决。

3.养成良好的时间感,是需要和时间做朋友的。具体的方法有两种:事件记录法和事件时间记录法。当然,越精细的时间管理工作,越能培养良好的时间感。从而帮助你提升效率。

4.一切高效做事的核心,离不开执行力。而执行力最需要的是对细节的把控能力。简单地说好比篮球,你的胯下运球不标准,一定难以准确高效地和下一个动作衔接。所以,基本功和细节的完善程度是决定效率高低的根本力量。同时,也要用好现代的IT工具,提升效率。

最终,这一切的工作都将为你的战略服务,实现终极目标。下面是PPT的内容,其实就是上面这几点的进一步剖析,不过可惜,这样的图文结合也失去了很多加以点缀的案例,不过从逻辑上,还是能帮助我们再次理清其中关系。也算是一点思考的小成果,聊以安慰。



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Tags: 效率, 时间管理


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