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从音乐到管理[From Music to Management]

TED是一个分享世界上创新思想火花的组织,在这个平台上,很多闪光的思想都是来自于社会各个方面高手的思考和总结。今天看了Itay Talgam的视频,他从音乐中悟到的人生和管理。上面是嵌入的地址,可以加载英文字幕的。

下面这段是对视频的概括性总结,非常好的思想,和大家分享:

Why is music a successful metaphor for business?

Making music, in whatever culture and context, concerns such issues as communication, listening, rhythm, technique, preparation, improvisation and interpretation, rehearsal and performance. Concerts all over the world bring before us a great variety of performing bodies: large and complex symphony orchestras, intimate chamber music ensembles and jazz groups. Examining the diversity of organizational cultures raise questions concerning collaboration in general, including the roles (or the lack of them) of conductors, composers, soloists and accompanists. Different aspects of music making can provide stimulating insights into familiar management concerns such as leadership, teamwork, creativity, mentorship and personal development.



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Tags: 音乐, 管理


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2条记录访客评论

这个视频要表达的思想有点类似我们中国古代的一个成语“无为而治”。当然,无为而治的"无为",决不是一无所为,不是什么都不做。无为而治的"无为"是不妄为,不随意而为,不违道而为。相反,对于那种符合道的事情,则必须以有为为之。但所为之为,都应是出自事物之自然,无为之为发自自然,顺乎自然;是自然而为,而不是人为而为。所以这种为不仅不会破坏事物的自然进程和自然秩序,而且有利于事物的自然发展和成长。

Post by howard on 2009, November 17, 5:32 PM 引用此文发表评论 #1

引用 howard 说过的话:
这个视频要表达的思想有点类似我们中国古代的一个成语“无为而治”。当然,无为而治的"无为",决不是一无所为,不是什么都不做。无为而治的"无为"是不妄为,不随意而为,不违道而为。相反,对于那种符合道的事情,则必须以有为为之。但所为之为,都应是出自事物之自然,无为之为发自自然,顺乎自然;是自然而为,而不是人为而为。所以这种为不仅不会破坏事物的自然进程和自然秩序,而且有利于事物的自然发展和成长。
精辟!

Post by Jorywang on 2009, November 17, 5:33 PM 引用此文发表评论 #2


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