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不简单的资源回收[Recycling is Not Simple]

不简单的资源回收[Recycling is Not Simple],资源,回收

垃圾指不需要或无用的固体、流体物质等。那么“无用”就成了判断是否为垃圾的前提。如果把这个判断主体多样化一下,一个有趣的现象发生了,经济富余区域扔掉的笨重电视,就成了经济不发达地区的必需品。所以,不同的判断主体,是一个东西是否为垃圾的主观判断。也是中国城乡二元化时代的阶段特色。所以,判断主体不同,能不能回收的定义就不同。

刚才解释了判断主体不同带来的价值判断不同。再来假设另一个情况,一个电路板中富含金和铜,你明知道含量还不小,但是却无法提取出来给老婆打个戒指。所以,你不得不扔掉。这种情况下的垃圾就是你明知有用,却无力回收,同时量太小的时候还不值得回收。这就是技术和规模效应在垃圾回收中的问题。

说了垃圾判断主体和垃圾回收能力之外。再来看另一种情况:我爸一度是个垃圾分类实践者,把垃圾做初级的分类工作,结果一放到我家门口,就被清运工人不分青红皂白统统收到了一个垃圾车里。终端做的分类,到了回收环节就变得再次合体。想必,末端也不会高级到哪里去。可见,垃圾回收一定是个系统级的问题。绝不是一两个人的觉悟,一两个宣传片的引导就能办大事。

谈了垃圾回收体系的问题,就不能不看另一种回收体系。我家楼下收废品的中年汉子。早就有人说此汉子年收入不菲,是闷声发大财的小区典型。但是他回收的仅仅是废纸、废书、啤酒瓶子之流,稍微复杂的就不要了。而他回收了的东西,有一个更大的产业链在等待,也足够支持他自己的生活开支,能从整个链条中独立养活自己。可见,另外一种回收体系是自成系统,自负盈亏的状态,独立于市政清运体系的盈利事业。很多在垃圾堆里找瓶子、废纸的拾荒大军,也应该是这个体系里的从业人员。

说了一个能盈利的回收系统,再说一个小众的回收。我的一个朋友是业余品酒爱好者,他说他们的瓶子没有回收价值,但是很多爱好者都收藏瓶子。所以,也算是另一个角度的流通。类似的就是可乐罐子等。不过这个市场的价值多在于收藏品。

可见,一个简单的垃圾回收问题,在各种回收技术、回收价值、回收成本、社会水平、清运体系面前变得复杂起来。怪不得有人说垃圾的问题,还要再等10年才能有分类的基础。

Tags: 资源, 回收

如何了解一个产业?[How to Know a Industry]

如何了解一个产业?[How to Know a Industry],产业


1.什么是行业?什么是产业?两者有什么区别?

答:按照定义来说,产业应该是按照规模经济和范围经济要求集成起来的行业群体。通俗的说法就是,行业是社会分工后细化的一类工作,能以此为生,但可能行业规模和运作方式不能大批量的延伸。产业则是一个行业发展到一定程度可以大规模的开拓市场拓展商业机会。

之所以讨论一下产业和行业的区别,是因为在当前市场经济的大潮下,行业的逻辑已经逐步在用产业的方式推进。所以,有了这个大前提,就能把很多商业的问题讨论清楚。后面对行业的讨论,都是在产业的模式下讨论。对于那种米上雕子、火车站带路的买卖,只能是个小众的行业。研究起来价值有限。

2.一个产业应该有什么样的参数?从哪些角度去了解?

答:我们在学习化学的时候,常常会研究他的一些通用性能。比如金属,我们会研究他的导热性、燃点、导电性、颜色……所以,涉及到一个产业,也会有类似的一些参数,依照我个人的理解。可以从下面的几个角度去了解,这几个角度中也对应了一个产业应有的参数。

按照麦肯锡的战略研究来看,一个行业比较常见的分析方法是PEST 分析、波特的五力模型、SWOT分析法、竞争者分析等等。在解决这个问题的时候,我个人不是很推崇。我觉得从菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理:分析、规划与控制》提出的4Ps为核心的营销组合方法把我们对一个产业的理解尽收眼底,也把前面的几个战略分析能够尽收眼底。即:产品(Product)、价格 (Price)、渠道 (Place)、促销(Promotion)。下面我来细细拆分。

首先说产品。说到产品,要倒退一步说说研发,当前中国的研发还是集中在高校和部分有实力的企业中,相比美国的企业主导研发而言,中国的研发还是处于一种和市场脱节的状态下,应用性不够好,多数为了那国家课题而制作很多不必要的创新。而好的应用性研发很稀缺,以我听说中科院的一个分所最近出售的石墨烯生产技术为例,最终成交额以亿为单位,这样招人待见、高金额的例子几乎是凤毛麟角。可见,招市场青睐的技术不是那么容易被高校制造出来。

说完研发,就是产品在理论研究后如何被工业化生产出来,一个生产过程就会涉及到工业技术路线的问题。比如环保行业的除尘,为了达到这个目标可以有电除尘、也可以由布袋除尘。选哪个,为什么选,就成了一个企业的产品特色。选定了工业技术路线就会有工程实现方式,把前面的原理和技术路线变成工程可操作的现实。而最要命的是,有的产品永远是非标准化的,耐克鞋没法像可口可乐一次就一个模子,的按照鞋码来;而一些道路桥梁的建设则是全国各地都没个重样的,这些都会影响到产品的特性。

因此,一个产品的研究就涉及到了产品的基础生产原理、工业技术路线、工程实现方式、标准化程度以及上游供应商,以上种种形成了一个产品的特性,也决定了后面的定价、营销。顺便说下,很多时候服务也是无形的产品,懒得打字就不细说了。

其次说价格。一个产品的特性其实就融合了很多价格的基础。一般来说,咱们做一个产业不能亏本吧。以我熟悉的水务领域,是典型的国家规定“保本微利”行业。也就是说你不能多挣钱 。而北京的公交以四毛钱的绝对低廉,成就了一个公益性行业的美誉。除了产业特性和政策的影响外,供求关系也是绝对的影响,最近火热的艺术品投资市场,张大千等名家的画以足够的不可再生稀缺性获得了定价话语权。而在竞争性领域,华为这样的企业会把某个优势产品的价格拉到低利润,借此打垮竞争对手。总之,价格凝结了商业的很多内涵,也反映了很多产业的特性。

因此,一个产品价格的定制涉及到了供求关系、产业特性、成本基础、政策影响、企业策略

第三说渠道。渠道是客户买单和了解产品的基础。商业上有句话说,用渠道挣钱是一毛一毛的挣钱;用劳动力挣钱是一分一分的挣钱;用资本挣钱是一块一块的挣钱。写到这里,发现我们还在用一分一分挣钱,实在是让人倍感凄凉。不过还是要振作精神把字码完,别浪费了前面的一群汉子(汉字)。

建设渠道有很多方式,像沃尔玛这样的渠道,像苹果体验店这样的渠道,也有进批发市场的渠道,还有像第一财经日报的产品,天然就是渠道。我听过一个故事,说某服装品牌全国建立了500家店,但是不怎么赢利,就把这个渠道网络卖掉了,就弄来了N个亿。可见没有渠道就没有产业的规模,也可见渠道天然就能带来价值。

因此渠道的参数应该包括渠道质量、渠道体量、渠道管控、渠道维护成本等等

最后说说促销。到目前为止看到的促销内容,大家都多是理解为逛超市的时候搞个免费品尝、免费试用、半价促销、买二赠一……但是促销的精髓不在这种让利刺激上,而在刺激消费冲动上。注意,少了让利两个字内涵就大多了。如此说来,品牌影响力、回扣、迎合政绩等都是良好的促销方式。具体的,如果您有兴趣,我们可以细细用案例再交流。

因此,促销的参数应该包含品牌形象、公关手法、价格联动、卖点买点等等

好吧,以我的理解,各行各业都是从上面的四个角度去切入和理解。成为我们了解一个产业的思考模型和参数库。

3.那么,我们该如何切入一个行业去了解他呢?

答:第一位的是人。一个社会是人构成的,产业只是以经济和服务特性类似为纽带的一类人。以擒贼先擒王的思路看,就涉及到了政策制定者、技术专家、营销大师、生产能手、大客户等。不同的行业这些人散落的点不同。以GIS行业为例,政策制定者多在国土资源部、测绘地理信息局、交通部等;技术专家多在ESRI大外企、设计院、高等院校等地;营销大师和生产能手多在设计院和优质企业;大客户多是要找那些对产品购买有决策权的人。至于去哪里找到并熟悉这些人,我想展会、沙龙、产品发布会、他们上班的单位、资讯产品、论文、行研都是很好的渠道。

说完了人,其次才是事儿。也就是前面说的4Ps里面的各个环节,拆开了,揉碎了,挖深了的了解。对比不同的技术、渠道、客户等每个环节。用不了多久就能变成一个行业专家。

最后,我用一个小故事结尾吧。当年福特造汽车,还不是流水线生产,这个灵感来自于老福特参观了屠宰牛的工厂,发现一步一个工作,让效率最大化了,于是汽车工业就带来了流水线的生产。可见,对一个行业的研究和了解是一个开发的过程,跨行业的创新常常能给一个行业一次洗牌的机会。

就像马云和他的淘宝,让多少小城市的服装城欲哭无泪。

Tags: 产业

(转)信仰的力量[Power of Belief]

(转)信仰的力量[Power of Belief],学习 

小时候我还怕鬼,但我现在不怕了,不只是因为年纪长大了,一个很重要的原因是因为我后来经常去研究鬼片,发现鬼也就那么几个类型,人造的鬼似乎也没啥出新,怕鬼在很大程度是对于鬼的信息很少,是个不确定的事物,因此对它有很大的担忧,多了解一点就好很多。这也让我想起我自己的恐高,心理学家建议我尝试面对高度,先是在环球金融中心的100层的透明地板,后来是在加拿大的高空悬索,因为体验而对于高度的恐惧有了很高的控制。我们前阵谈论的末日问题,有人真有点恐惧,也有人心理有那么一点点感觉,还有很多人无所谓,其实因玛雅人而起的这个末日论,就着我是不信的,因为《圣经》里已经明明地告诉我们,末日真来的时候像暗夜里的小偷一样到来,那个日子我们是不知道的。

所以对待恐惧,这种我们不确定的对象,最好的方式是面对它,面对它与研究它,随着对于它的掌握与了解的信息与知识越多,我们对于它们的心理与态度才有变化。但是如何能面对呢?我觉得在这里,信仰扮演很重要的作用。在我们人的知识边界以外,有更大的不确定性,而只有信仰能够帮助我们适当地管理与界定这样的对象以及确定对待这样的对象的方式。中国人最害怕的其实还不是鬼,而是生病、贫穷,因此我们首先就是要针对健康与财富多增加理性的知识,但是我们也要意识到理性的知识与适当的技能并不能解决我们所有的恐惧,有很多人采用的是转移的方式,就是将所拥有的健康与财富使用在其他方面,更多的满足与挥霍,但富豪们依然有的是活得不能安生的,因此信仰才能解决我们对于财富与生命最终极的态度与方式问题。

国人的信仰充满了随机与侥幸观,我所在的零点公司的调查显示,国人中最多的人说自己是啥都不信,但又相信命或者运的存在,命是确定不移的,运的可变可移的,啥都不信的人又倾向于同时相信矛盾的命与运;在剩下的大部分信者中,声称信佛的比较多,但大半信佛的人并不知道佛经佛理,只是“菩萨面前一柱香”而已,我们以区区一柱或者几柱香,就希望获得种种世界好处或者人生平安,这真是个好大的划算买卖,也真的把菩萨当成了廉价的搬运工了。这就是我们国人中流行的游宗心理。游宗有灵活便利的好处,对于人们接受新事物有帮助,但是游宗不是终极的信仰,因此它不能真正接触与安抚我们心中深深的恐惧。因此,我们还是要追问大家,在我们自己与世界的知识之外,你还信什么?——By 袁岳

Tags: 学习

环保是奢侈品吗[Is EP a Luxury?]

环保是奢侈品吗[Is EP a Luxury?],环保

先说明我的立场,环保绝对不是奢侈品,应该是必需品,特别是在社会整体看起来温饱的阶段。以前写过一篇文章:美好环境的想象力基础[Imagination Basis]。基本谈了环保和环保产业在社会中的位置和作用。
 
如果以自然环境的物质循环为基础标杆的话,那么一次完整的水循环,应该包含被净化的部分。这就是环境经济学上常说的,环境成本外部化问题,通俗的说,就是你家的污水费让全社会承担了。其它污染也是类似的道理。
 
这里我们必须达成一个共识:谁污染谁治理,或者谁污染谁付费是环境问题讨论的前体。我默认谁污染谁治理,污染是企业或者个人对环境负责的一个表现。
 
在这个前提下,就可以讨论环保是不是奢侈品了?我先问一个其他问题:穷人坐公交应该付费么?或者换个问法,公共交通对穷人来说是奢侈品么?
 
答案显而易见:不是。你不能说你穷,就大张旗鼓的逃票或者蹭车。如果都这样玩的话,可能,公交公司就很快倒闭了,结果是大家都再也没有公共服务和公共交通了。
 
那么,环保的问题也就付出水面了。你不能说我们经济还不够发达,所以不治理污染。也不能说说环保是奢侈品,等我有钱了在购买这样的服务。对不起,来不及了。环境已经被污染的没有出路了,我们只能背景离乡去选择新的城市。这一定不是文明发展到今天的人类该做的事情。
 
因此,环保的问题,应该是一个社会问题,一个公共管理问题,一个法制问题,一个公众参与问题。切不可因为我们还没有金山银山,就破坏绿水青山。当然,你说我们不发展经济了么?答案也是否定的,现在的绿色开发,循环经济,给自然和经济之间很多方法的选择。我们可以走的慢一些,但是更稳一些。修改

Tags: 环保

每逢佳节放烟花[The Fireworks On Holidays]

每逢佳节放烟花[The Fireworks On Holidays],烟花

每逢节日,大家都会此起彼伏的放鞭炮,从环保角度讲,带来了大气污染,噪声污染,固废污染。知乎上问了个问题,烟花是如何做出各种造型的,所以,我查阅了相关资料,汇总了相关内如。下面进入正题:

烟花又称烟火、焰火,中国四大发明之一。

一、颜色效果

主要利用了焰色反应。不同金属及其化合物燃烧会发不同的光。具体颜色对应如下:
钠Na   锂 Li   钾 K  铷Rb  铯Cs  钙Ca     锶Sr    铜Cu  钡Ba
黄        紫红   浅紫    紫    紫红  砖红色  洋红      绿      黄绿
制作烟花的过程中加入一些金属发光剂和发色剂能够使烟花放出五彩缤纷的颜色。

二、声音效果

火药药剂在有限空间中爆炸会产生大量气体,有的气体从喷孔中穿梭能发出悦耳的哨声或笛声;有的气体直接炸碎容器能产爆破或嗡嗡声音,实现声音效果。 声音主要是利用爆炸所处的空间不同发出的声音不同,类似管乐,不同乐器在气流下发不同声音音色。

三、火花效果

不同烟花效果不同,有的似流星,有似菊花。当将硬木炭粉或铝粉、铁粉加入药剂中,燃烧后有一些颗粒在光截体中没有完全燃尽被喷出,这些被喷出的颗粒再遇见空气中的氧,就会发生第二次燃烧反应,从而产生不同颜色和一定亮度。

硬木炭粉可产生金黄色小星;铁粉可产生钢兰小星;铝粉可产生白色小亮星,利用喷波的作用,即可制造出各种烟花形象,如可制成金黄色、白色、钢兰色的各种喷花;或能产生乱窜的蝌蚪游水般的零部件(称为曲率)以及翻跟头的部件(称为绣球)等等。

有的药剂被点燃后能强烈地燃烧产生一定亮变和光色,并产生一亮一熄的脉冲现象。这种效果是闪烁。在药剂中除了加入金属粉外,还要加入易产生大量的固体和液体生成物的材料。这样即可使药剂燃烧后,由于有金属粉存在则会产生较高的温度和较大的亮度,当固体和液体的残渣覆盖下一层等待燃烧的药剂时,即会出现低温辐射给人一种熄灭的感觉。当下一层药剂被点燃后,又会产生高温和较大的亮度。紧接着又用固体和液体残渣覆盖再下一层的药剂,以此推类,则会出现一亮一灭的现象。利用这种一亮一熄的脉动现象,可制造出有如雪花飘飘、红星闪耀等烟花成品和各种零部件。其他效果也是类似方式制造。

2月13日,北京官方的PM2.5居然不到100,昨晚可是一夜鞭炮啊。

Tags: 烟花

如何白手起家[How to Start From Nothing]

无聊的时候,就逛逛知乎,结果今天又回答了一个无聊的问题。转过来,充个数吧。

问题是:白手起家在我们这个时代还适应么?以下是我的回答:

白手起家不是白脑起家,这应该是个技术活儿。

按照鄙人的理解,这事儿应该分成如下的三个阶段。
如何白手起家[How to Start From Nothing],起家
第一个阶段

有个之前的文章最贴切:如何在三个月内获得三年的工作经验[How To Get Three Years's Expirence in Three Months]

说明了智慧、知识、行业认知在白手起家中的作用。

当然这仅仅是万里长征的第一步。有了对社会的基础了解,才有了和圈内中高层次的人沟通、互信、了解、互惠的基础。当然,走路从来是两只脚,仅有行业是不够的,还需要一门手艺,叫做专业:比如是人力资源、企划、财务。行业下的专业度才会形成第一阶段的立身之本。

第二个阶段

接着经历一些看起来平凡、低调、土鳖、小进步的平凡日子,我们要进入第二阶段了。这个阶段用袁岳的一句话最合适,原文是这样表达的:

在社会研究中,任何的学历只解决从底层进入中下层,而技能才能让人从中下层进入中层,社交与社会资本的运用能力能让人从中层进入中上层。

好吧,某童鞋说费解!那么让哲老师来解读下吧。

先拉出到另一个场景:当年上硕士的时候,我的导师在开门的第一课上说,要学会做事,更要学会做人。虽然在紧随其后的三年岁月中,我没有从我的导师身上体味道这句话的内涵,但是我从更大的世界中发现这是一句很棒的话。核心词汇是:做事、做人,延伸一下是:学会做事,然后做好人。

拉回来,看袁岳的话,其实核心思想就是说要建立一个稳定的朋友圈子。注意,是圈子,还没谈网络。关于怎么建立圈子,鄙人就不多说了,方法论的东西,从来是要理论联系实际。

第三个阶段

之后,又要再经过漫长的看起来平凡、低调、土鳖、小进步的平凡日子,恭喜你,就要进入高级阶段,即第三阶段了。
这个阶段持续引用袁岳的话就能说明问题,原文是这么说的:

核心社会关系也就是传说中的贵人相助能帮助人从中上层进入上层,而强有力的多层社会关系才能让人稳定地盘据在高层。

好吧,理解了这个,就算是起家成功了。哲老师再为某童鞋解读一下,区别于第二阶段的说法,这个阶段建立的关系是立体、多层次的关系。
如何白手起家[How to Start From Nothing],起家

你看黑道江湖大哥出场,左右两边四大金刚专打一些中流货色,一群小弟跟随说明门派实力,大哥自己逢年过节要拜拜当地更大的大鳄。好吧,这比喻好粗放,但也是一个说明问题的角度。

到了这里,你就算是起家成功了。当然,一个明显的线索是:你是白手起家,绝不是白脑起家,还有哲老师的真诚帮助和祝福。

Tags: 起家

C139大项目销售模型[C139 Sales Model]

C139大项目销售模型[C139 Sales Model],c139,模型

最近龙同学对营销的研究和实践有上升了一个台阶。从最早的Dell(戴尔)的呼叫营销中心给了大家基础的销售概念和跟进技巧,到如今的大项目销售,这中间还有很多需要弥补和转换思维的方式。龙同学推荐了C139模型,这是东软副总裁刑波在2010年被《哈佛商业评论》评委100个最有价值的商业理念的作品。我系统的搜索了下其中的要义。整理如下:

1.问:C139适用范围在哪里?

答:C139模型是在能源、行业、交通等大项目销售的调研基础上,总结的可以辅助销售进度和预判项目成败的商业模型方法。主要应用于政府客户或者大型集团客户的大项目销售中。

2.问:C139模型的含义?

答:C139模型。C、1、3、9分别代表不同的含义

C——Coach&Confirm,来自教练的评分。第三者和有经验者的指导建议,也可以用于销售管理者分析决策

1——1个Win,决定力指标。由于客户组织内最高决策者的态度对项目成败有着决定性的影响,该项参数将最高决策者的态度作为一个单独的指标。它是指决策者选定本公司或主动协助本公司策划、实施项目获取过程。如果销售项目得到了最高决策者的上述支持,则项目的Win值为1W,否则为0W。

3——3个First,统称为趋赢力标杆。这个部分是把客户决策层的认识和态度细化为三个指标:
A. 客户的最高决策者及决策结构中关键人均认为本公司价值匹配度最高。
B. 决策结构中的关键人主动协助本公司策划、实施项目获取过程。
C. 决策结构中的多数人选定本公司。
简称3个领先,如果三个指标上有两个成立,则该项目的First值是2F。

9——9个Clear,统称必清事项。销售人员对公司自身、客户和竞争对手的情况了解越透彻,就越能有的放矢地开展销售活动。这个部分把需要摸清的事项细分成九个指标:
A. 我们的推进流程和关键节点(同类项目/本项目) 
B. 客户的采购流程和关键节点(同类项目/本项目)
C. 客户的组织结构/主要成员共鸣点
D. 客户关于此项目的决策结构及成员的影响力/定位/倾向 
E. 立项原因及决策结构中每个人的决策点/关键决策点 
F. 客户付款信誉/付款习惯/项目资金来源及到位情况 
G. 各参与者在项目推进过程可利用的资源及作用 
H. 各参与者的推进活动/SWOT,客户认为的各参与者的SWOT 
I. 关键成功因素(KSF)
J.其中最重要的三个因素(TOP3)的变化情况。
如果销售人员已经把6个必清事项全部了解清楚,那么该项目的Clear值为6C。

3.问:C139模型如何应用?

答:有了对前三类指标的把握,销售人员对于项目进度基本了然于胸。例如:某项目的Win值是1W,First值是2F,Clear值是6C,则该项目的C139得分为1W2F6C。但这个得分还需得到熟悉内情的相关人士——我们称之为“教练”——的校准和确认。

定期评出项目个阶段的C139值,就可以知道项目走向。如果C139值逐渐提升,则项目在流向公司,反之则远离公司。在明确了项目走向后,首席销售官就能及早采取针对性的改进或补救措施。

项目赢单的致胜拐点为1W1F6C,此时的赢单率达到85%。而到1W2F*C,赢单率则达到惊人的99%,可以说是稳操胜券。除赢单点外,同样还存在着一个输单点0W2F6C,对应的赢单率为26%。而到0W1F*C,赢单率迅速下降至3%,几乎是败局已定。这两个拐点将所有项目划入三个区域,赢单区,即C139值≥1W1F6C,输单区,即C139值≤0W2F6C,抖动区,即C139值在0W2F7C到1W1F5C之间,该区域项目,输赢难判。

4.问:如何深化理解9Clear的部分?如何深化对1Win的理解?

答:9C可以分为三个部分:第一个为对自身的了解、第二到第六位客户信息、第七到第九为竞争态势。9C是一切行动的基础和判断依据。由于没有拿到关键决策者的支持,则获得项目的概率大大降低,因此,拿到1Win是整个销售过程中最为重要的环节。当然在实际中,可以通过放大项目的价值,获得更高层或者平级相关领导的支持,来获得新的1Win支持,而不完全保守在竞争对手创造的格局中。

 5.问:如何理解CFW三者之间的联系?

答:很多时候,获得1W或者2F或者6C的数值并不是单独存在的,需要通过三个层次彼此之间的联动带动相互的影响,各方面的工作都需要扎实。例如:获得1F的支持,可以从1F中得到很多个C的情况。

6.问:哪里能下载到C139模型的表格?

答:点击这里:c139模板.xls

Tags: c139, 模型

一个口罩的作用[The Role of a Mask]

一个口罩的作用[The Role of a Mask],maskin,pm2.5

连续的阴霾天气,改变了人们很多行为习惯。最大的特点就是口罩要火。有非环保专业的朋友问什么牌子的口罩好,是不是用普通医用口罩就可以抵挡这样严酷的环境。我想来想去,还是的用一些牛X的品牌,比如MASkin。

MASkin为国际公认的研发领域的企业先驱。生产数以万计的创新产品,在家居产品、水源净化、办公文教产品等核心市场占据领导地位。MASkin作为MASkin旗下最专业的口罩品牌,获得美国N95和欧盟FFP3的专业品质认证和最广泛的客户认可。号称全球口罩销售量:约5000万只/年。

这里要解释下,什么是N95?N95是美国NIOSH(国家职业安全健康研究所)对美国职业用防颗粒物呼吸器的级别标注符号。N95释义:指针对气溶胶采用NaCl非油性颗粒,颗粒平均粒径0.3微米(万分之三毫米),在流速为85升/分钟的条件下,要求达到的最低过滤效率为95%。

如此说来,这样级别的口罩刚好能应对PM2.5的影响,而PM2.5对人们的影响可见下表:

空气质量 PM2.5(毫克/立方米) PM10(毫克/立方米) 健康忠告
良好 0-15 0-50
适度 >15-40 >50-100 体质敏感者应考虑减少长时间或剧烈活动
不利于敏感人群的健康 >40-65 >150-250 心脏病或肺病患者、老年人和儿童应减少长时间或剧烈活动
不健康 >65-150 >250-350 心脏病或肺病患者、老年人和儿童应减少长时间或剧烈活动
其他人应减少长时间或剧烈活动
非常不健康 >150-250 >350-420 心脏病或肺病患者、老年人和儿童应避免所有户外体力活动
其他人应避免长时间或剧列活动
危险 >250-500 >420-600 心脏病或肺病患者、老年人和儿童应留在室内并降低活动强度
其他人应避免所有户外体力活动

虽然大家还不习惯这样的生活方式,但是,短期看,阴霾天气会是一个持续的状态。而且,人们的健康意识越来越重。所以,口罩将会逐步增多起来。除了传统的安慰性口罩外,专业级的口罩将会越来越多的出现。口罩的作用将从医用演变成生活必备。

对于制造口罩的企业来说,这难道就是所谓的国难财么?

Tags: maskin, pm2.5