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环保行业离物联网还有多远(下)[How Far is The EP Industry From The IOT]

环保行业离物联网还有多远(下)[How Far is The EP Industry From The IOT],环保,物联网

三、环保物联网还有什么价值?

如此说来,环保物联网似乎显得苍白而无力。从基础数据的不靠谱,就好比盖上的大楼地基没打牢,会直接影响到后面的分析和判断。是否应该停下来,等我们把基础的数据获得的问题想清楚,做清楚?答案是否定的。

环保物联网依然有其自身的价值。

首先在于展示,一个完整的物联网系统,可以系统的反应这个领域内的生产逻辑和控制逻辑。对于逻辑的展示,无出其右。第二,个别指标的预警,如果无法对全局关联性和多指标比证分析做出足够的信任,那么相信某一个指标应该没有什么风险,而围绕这个指标的预警系统足以产生价值,后续再延伸和开发亦能带来完善的效果。第三,数据载体,很多环境基础设施还停留在手抄的时代,短期看无碍工作,长期看,影响整个行业的智力发展。第四,部分的控制反馈系统,可以提高产业自动化程度,成为和先进行业的接口。

可见,虽然有万般无奈,也有一些亮点让人欣慰。特别是,在推动中创造的过程价值,也能带来足够的好处。

不过,整个产业的经济实力薄弱,产业资本量不足,可能也是让我们不敢轻易吃螃蟹的原因。如果是这个因素,可以设计很多金融资本做融资租赁或者其他的投融资设计模式。在长期投资中获得回报。

另一角度,从政府来看,目前虽然监管了COD、氨氮等减排指标,然而总量核查的过程充满了动态和不确定性。究其原因在于过于关注结果指标,而忽视了过程控制,如果监管溶解氧量,污泥浓度等过程指标作为参考,自然会对污水厂的正确达标形成监管动力。

四、其他行业的物联网应用是什么状态?

说了很多困难,再看看其他行业是否也是如此的茫然,也许你觉得他们也会很屌丝。那么,你错了。

在工业控制领域,物联网绝不是新鲜的概念,各类液位、闸门、管道的控制器和记录器早就运行了十余年了。只是被重新包装了一个新的名词而已。可见,在物联网直接创造价值的行业,是不会错过任何新技术的。只不过环保行业的产品不足以产生二次销售的价值,支撑生产过程的优质化升级。

而其他行业也不尽然是高居物联网的大旗帜,更多的是在销售传感器,销售个设备。从我的接触来看,能直接采购物联网整体解决方案的企业依然是少数。而提供物联服务的企业,则更多的是以硬件为基础,以解决方案为利润附加值存在的。进可攻,退可守。

五、企业在这样的时代面前应该怎么办?

如此说来,环保企业进入物联网还需要耐心的等待一些日子。一些超前的企业应该毫无保留的多快好省的与先进名词接轨,实现前面说的几个基本服务。同时,有了基础平台后,再进一步做开发也能有更多的机会。

对于政府来说,当前的环保部业务系统也是模样各异,花样百出。同时也更加结合当地企业和政府的执法习惯及要求。若要一招拿下,似乎还为之甚远。

环境物联网,想说爱你,不容易!

Tags: 环保, 物联网

环保行业离物联网还有多远(上)[How Far is The EP Industry From The IOT]

环保行业离物联网还有多远(上)[How Far is The EP Industry From The IOT],环保,物联网

最近一段时间,花费了不少精力在环保和物联网上面,特别是思考环保如何和物联网走的更近,结合的更紧密,能否大规模应用。期间走访了很多专家学者、考察了很多企业和机构。让我对物联网的理解更加清晰,也深深的感知到一个产业的成型和发展,期间需要经历多少风和雨,正如马云说的,明天很美好,后天很美好,然而今天的现实却很残酷。我们能不能等到美好来临,或者在美好来临之前做好足够的准备?这一切就是环保物联网要面对的现实。

一、什么人在思考环保物联网

事物的发展往往有其连续性和关联性,就像开饭馆的容易挣钱后去开酒店;卖电动车的容易富足之后卖汽车;修电脑的比较喜欢向安防工程转型。细细体会这里面的逻辑,其实暗中包含了其中的必然性,你往往会根据你对事物的理解去判断新方向的可行性。

如此说来,最早开始思考环保物联网的不外乎几类人:第一类是做环境检测仪器的;第二类是搞系统开发的;第三类是做环境分析的;第四类则是从各个角度推动产业发展的。他们的共同特点都是转个弯儿就能看到环保物联网,也更容易对这个方向形成理解和支持。

每一类人接入环保物联网都有其独特的视角,像做仪器的会重视终端检测系统的开发;像做环境分析的会注重信息采集后的整理和加工;像推动产业发展的可能是企业家可能是政府的信息化主管部门。然而大家的合力共同形成了环保物联网发展的新动力。

不过,在这样的动力推动产业发展之前,有一个很重要的因素是产业自身的成熟度,这就是我们下面要谈的问题,基础产业自己准备好了么?

二、数据,还是数据

大数据是近年来新热起来的一个词汇,大约是讲社会被数字化了,而未来的社会管理和公共决策都是基于数据的决策。这么说,自然有其道理。我们暂时不讨论这样逻辑的对与错,仅说大数据时代的工作逻辑:

数据采集——数据分析——控制反馈——控制展示

按照上面的四步逻辑,数据采集成了最为基础的一个单元。用新大陆(000997)总裁王晶的话来说,数据采集是物联网飞机的发动机,可见产业界对数据基础的认可和认同。

然而,进入环保行业,数据天然具备了很多让人质疑的地方。其一,是分析方法的质疑,以COD为例,在滴定环节,手紧一下和松一下都会带来不一样的结果;其二,是数据真实性,由于目前环境数据和地方政府的职业命运关联度甚高,所以造假,参水也是个问题;其三,数据采集难度,有的数据深藏在下水管网中,读取的难度很高;其四,数据的采集成本,很多数据的分析测试过程就需要话费很高的成本。

上面的困难,为环境数据的采集带来了巨大的困难。也呼唤着更多优质的测试仪器、方法、技术甚至是评估指标体系的出现。

请看下篇:http://blog.jorywang.com/show-458-1.html

Tags: 环保, 物联网

解决跨平台的协作[Solve Cross-platform Collaboration]

解决跨平台的协作[Solve Cross-platform Collaboration],平台

跨平台早就不是什么特别的事情了。自打苹果红了以后,安卓紫了以后,人们发现很多时候由于不兼容的问题,在Windows、iOS、Android之间的工作协同具有很多问题,不兼容或者不能共享数据都会带来很多工作的麻烦。因此,很多工具软件都主打了“跨平台”三个字。

最典型的例子就是EverNote了,作为笔记界的,开山软件,我从来没想到笔记这小事儿能发展的如此丰富多彩。到了今天为止,你发现用EverNote已经深入到身边的方方面面时,才发现除了其本身的功能强大之外,具有跨平台的能力才是让EverNote具有如此精彩生命力的一个核心要素。例如:你在会议中记录到了一些内容,晚上和人吃饭的时候,需要分享一下,此时,你的Android手机就扮演了跨平台的角色。可见,本质上讲你分享的是信息,平台只是工具。跨平台只是让信息传播的更加便利一些。

有了跨平台的意识,很快就发现,你需要为自己的知识和资料建立一些跨平台的数据库。从而在不同的地方调用这些资料和数据。那么什么样的知识应该成为需要跨平台的内容呢?我想大约应该有下面的几方面:

一、你工作中常用到的PPT

因为PPT是与别人介绍工作时最有效的武器,所以也许你晚上的聊天对象就对你的PPT感兴趣,所以可以随手拿出来介绍,也可以随时发送给别人,需要建立在云端。

二、你的各类超市卡号

现在买东西的时候,商家为了绑定消费者都会推出会员卡服务,说白了,就是绑定你。但是很多时候我们不会记得带上会员卡。所以,通过跨平台的分享,把他们存在云端,必要的时候拿出来分享是很有必要的。

三、你家旁边常去的饭店、咖啡厅地址

有时候约人吃饭,会选一个离自己家近一点的地方。所以要发短信告知别人,建立一个身边常去地址的数据库大有裨益。

四、一些好的文章

赠人玫瑰,手有余香。选一些好的文章,放在手边,需要的时候邮件发送给别人。加强联系又分享美文。

……

总之,类似的信息应该有很多,展开想象力可以帮你建立更强大的跨平台云端数据库。这样做的好处是无疑的,你从此可以无障碍的从各个渠道获得你想知道的,需要知道的,已经分类整理好的知识们。而具备跨平台、协同、云思想,将是增加你在这个信息时代的生活质量的最佳路径。

Tags: 平台

你的网站顾问群[Your Web consultants]

你的网站顾问群[Your Web consultants],顾问

顾问是一个职位,泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人,他们可以提供顾问服务。实际上,由于我们生活的局限和精力的有限,无法在很多领域实现快速的了解和突破。因此,迅速的找到一些靠谱的人,一些靠谱的信息就显得极其重要。

如果把互联网看做信息的海洋,那么找到海洋中的一类高质量小岛,能方便的帮助你建立对某一类知识的索引,让网站成为你的顾问,大约要分成下面的几种情况:

一、你知道自己知道

这种问题常常是比较容易解决的。例如,你有轻微的焦虑症,你可以找百度作为你的顾问,检索“得了焦虑症怎么办”,会有各种乱七八糟的网页在帮助你解决。可是你却发现这些网站中有价值的不多,大部分是滥竽充数,或者做SEO的。因此,经过你的努力检索,浪费了很多时间在含金量不高的页面上,最后找到了一个有价值的网页,给了你解决问题的真正引导和答案。

这时,你应该敏锐的关注这个网站,看看是不是这个站具有一定的普世作用,网站的内容和深度都能帮你解决一类问题。如果确实有这样的价值,那么这个网站无疑应该成为你的顾问站。进入顾问白名单。

二、你知道自己不知道

知道自己不知道,其实还是一种比较有线索可循的状态。通过把问题抽象化,往往能找到一些脉络。比如你要查看某一种没吃过的水果叫什么名字。你可以用百度识图,这个时候百度识图就是你的顾问了。但是,如果你没有在之前的一些情况里面把百度识图列入你的顾问白名单,可能找寻起来会比较麻烦。

此时的解决方法是:检索抽象名词,或者用描述性话语。例如,你百度“我吃了一种水果,啥啥啥样子的,啥啥啥味道”,也许会有一些发现。但是这种情况下,你很难知道还有百度识图这样的服务。所以,你需要用别的方法来丰富你的顾问群。

三、你不知道自己知道

说了第二种情况,就应该说第三种情况了。这种情况就是帮我们解决不知道时的积累问题。比如:各种资讯站、工具站、爱库类的站点集合。没事溜达溜达,看看哪个网站能实现什么功能,富集哪类问题。有的内容如果好,就直接加入顾问白名单。

很快,你就发现自己的顾问越来越多,能解决各类问题。

四、你不知道自己不知道

一般这种情况是没救了。你一般会让很多优质的顾问从身边溜走。

面对此类问题的最佳解决方法是:你要不断地暗示自己,你还有很多事情不懂、不明白。所以,要虚心,要试图去理解一些你不容易理解的问题去。

坦率的说,每个人都有自己的一个收藏夹,这个收藏夹就是某个领域的专业顾问,比如:财经知识去看和讯、优质文章看腾讯大家、名词解释去找百度百科、手机问题去泡风暴数码……总之,你要留心身边的每个好网站,让他们成为你生活的顾问。也更深入的去理解他们背后的逻辑、查询时交互的方式、沟通的风格。这些都将无疑为你的生活增加色彩。

Tags: 顾问