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川滇观察小记(下)[The View On Sichuan&Yunnan]

川滇观察小记(下)[The View On Sichuan&Yunnan],云南

没有一个省份如同云南般的充满了色彩,一个七彩的云南、一个七彩的省份。有载歌载舞的少数民族、有如画般的宜人风景、还有各种各样的故事和传说。

一、印象丽江

丽江和山西的平遥是同一批的世界文化遗产,不过走的路数显然不同。我曾经在走读山西里面提到过从旅游业的角度为什么平遥如此滞后。而到了丽江才发现,除去秀美的自然风光外,一种不同的古城文化,才是丽江旅游产值比平遥高出几倍的根源。

这里有很多天涯墨客长期居住。他们给丽江的文化、意识形态带来了巨大的改变。同样是商业,同样的产品。在丽江靠的是文化和环境在做溢价;在平遥就是旱地拔葱的宰客。一样的现象,不一样的感受,不一样的结果。皆因这里更有文化。

如果说这种文化的集中反映是什么:没错,张艺谋团队的《印象·丽江》。《印象·丽江》全篇分《古道马帮》、《对酒雪山》、《天上人间》、《打跳组歌》、《鼓舞祭天》和《祈福仪式》共六大部分。讲述了纳西文化的信仰、传统以及和现代文明的对接。我知道原汁原味的纳西文化如果不加演绎,不加加工,不会让我们感受到其中之美。而包装后的文化,在主题曲《回家》的旋律下,宛若天境,难于平静。

丽江,不只是有山、有水、有古城;还有纳西的传承。

二、香格里拉

香格里拉意为心中的日月,这一词汇被小说《失去的地平线》介绍引用后成为一个特有地名。如今已经成为所有驴友梦中仙境。可惜,真正的香格里拉不是地理上的香格里拉县,而是稻城的亚丁。当然,稻城已经属于了四川省境内。

我们还是把他们统称为广义的香格里拉。至于真正的香格里拉属于哪里,几乎已经是一个众说纷纭的故事,由于涉及到旅游利益的分配,就越发对其专业的界定加大难度。

不过在香格里拉县过夜,住宿在藏式客房,行动刻意迟缓,防止高原反应,都给我带来了美好的回忆。

不只是动人的风景美丽,还有苍凉之美。森林失火后,没有烧倒,但是烧秃的树。他们像哨兵一样站立在光秃的山上,为站杆树。

由于越发接近藏区,所以,从事经济活动的藏民就多了起来。在闲聊的过程中,发现藏族的很多家庭是财产传给老大(不论男女),其他子女就都要四处奔波寻觅出路了。而在交易环节,他们也多少有不守信用的欺诈行为。我想这大概还是刚刚开始的市场经济,他们希望短期利益最大化所致。其实,诚信和宽容,能带来持久的竞争力。

除了丽江、香格里拉(查看照片)。云南还有腾冲、西双版纳、大理……等旅游者的圣地。魅力的云南,我们一定会再来。

Tags: 云南

川滇观察小记(上)[The View On Sichuan&Yunnan]

川滇观察小记(上)[The View On Sichuan&Yunnan],四川、云南

最近出于工作需要,走进了西南部的两个省份:四川和云南,简称川、滇。我将这段经历记录下来,也是我作为一个匆匆过客的一点记录。为了将两个省份区别开来,我们的上篇就主要记录四川。

四川在我的印象中是一个休闲的城市,从所有去过四川或者生活在当地的朋友介绍,这里是一个娱乐休闲的城市。所谓:少不入川,老不出蜀。正说明了四川休闲、娱乐、放松的心态。此外,刘备、诸葛武侯、杜甫等名人和这片土地挂上了重重的关联。这里是神秘的变脸发源地;这里是大小凉山的所在地;这里是羌汉文化的交融地。总之,一个未曾踏上的土地,在我没有见到之前,充满着想象力和道听途说的故事。

一、未感休闲

常听人说卖麻将机一定要在成都作为重要的根据地。这里的人爱玩,会玩,敢玩,更敢在大街上玩。可惜我居住的锦里周边没有见到人们当街娱乐。当然,从城市的节奏和城市的风情,这里的生活的确比较悠闲。

成都的机动车保有量为全国第三名,但是城市规模绝对不是第三名。除去部分城市限制机动车发展外,成都的机动车数目反映了大家娱乐当先,注重生活品质的心态。

另外,成都的房价也多年来稳定在万元以下,在如今房地产如火如荼的热潮中,成都居民的不追高行为,也反映了城市中更注重生活而不是参与热潮的一份回归自我的镇静。

因此,成都在我看来是一个更容易找到自我的城市,人们的行为难于匆匆淹没在忙碌的上下班路途中。而传说中的麻将满街打,不过是对成都休闲生活的一个戏剧化、典型化的传播罢了。

二、空旷西昌

西昌是我国著名的卫星发射基地,前不久刚刚把嫦娥二号送上了月球。

夜晚到了西昌,一马平川的大地让人看到了更开阔的Milk Way。仰望天地间,视野空前宽阔。听人说,如果去西昌的邛海赏月,天上一个月亮,水里一个月亮,手中一个月饼,不知道此时心里是否也能生出一轮明月。总之,西昌是我见到的最宽阔,最平坦的一个城市。也正是因为这里的宽阔,卫星发射中心才设置于此。

可惜,我们只是西昌的匆匆客人。

三、康定情歌

康定和很多四川的省份一样,是一个汉藏文化的熔炉城市。大街上走着很多团结组(汉藏通婚)的兄弟姐妹们。由于受到当地朋友的接待,我们体验了一把正宗的藏餐。

这是一个以欢歌笑语为背景的晚宴。相比汉族文化的矜持,藏族文化就由于在天地间的豪放而显得大气而开放。汉族的文化是默默的一步一步前进,而藏族有时候又大气的不再兼容。不过,今天的藏文化应该已经到了2.0时代。这将带给藏族不同的起点。当然这仅仅是我们面对藏族中比较优秀的朋友。后面的故事里,也会说到其中的问题。

藏族人能歌善舞,酒量大。热情的招待方式,融歌舞、笑话、故事、饮酒为一体。比起很多内地的单纯劝酒方式来说,藏族式的欢声笑语确能提升酒量。所以,劝酒和活跃气氛应当是一个系统工程,而非单纯的劝说或者稍高明一点的单口相声。

康定的晚宴,在白色哈达映衬下的红脸中,飘飘然而翻过。

四川的部分先告一段落,没按时间顺序,没有逻辑组织,想到哪里是哪里,后面要介绍的是云南。

Tags: 四川、云南

知道的越多越担心[The More You Know,The More Worry]

知道的越多越担心[The More You Know,The More Worry],拔牙

国庆期间拔了一颗牙,带来的后果却很重。先是疼痛不止靠止痛片依存、接着发烧感冒烧到奔四、然后腮帮子肿的实现了多年增肥愿望、最后又受不得一点风寒引发神经性的疼痛。几乎在一周的时间,重温了所有的常见病。

这还不包含很多人所谓的拔牙超级综合症,这里我也不赘述,总之是拔牙带来的更深重的后果。

突然,想到一个问题,如果我们提前知道了这么多,是不是会变得更加胆小,更加忧虑,更加做不出决策呢?

很显然,年龄和人的冲击性是成比例的,年龄越大搏击的欲望就越小。那么这种搏击是不是也和对事情知道的越多越担忧有关系呢?不过这种推论如果成立了,似乎和我们常见的另一个推论就有了矛盾,另一个推论就是:知识是需要积累的,积累的多了,才能更大胆的往前走,才能艺高人胆大。

一方面知道的越多让人越谨慎,另一方面我们有需要不断地知道可能的问题。矛盾之中,还必须选择。或许,所谓的命,就在这样知与不知之间的抉择吧。

Tags: 拔牙

逍闲文化之一[XiaoXian Culture No.1]

最近的业余时间在做两个方案,一个是企业内部沟通机制如何建立,另一个是一个企业的战略规划意见。虽然经历有限,但是,这样的工作也能从全新的角度来考量一些问题。不过在缺乏灵感的时候,需要的恰恰是来自别的作品的力量。同时,由于这两个方案要在比较短的时空内形成自己的体系,也对内容本身的组织和陈列方式提出了更高的要求。所以,我借力了很多好的作品,发现他们本身就是一个可进可退,短期找不到明显破绽又充满卖点,打动人心的好方案。

比如IMDB上上升到第三位的《盗梦空间》,排在第一和第二的是《肖申克的救赎》和《教父》。

逍闲文化之一[XiaoXian Culture No.1],经典推荐

不一样的故事构筑,基于了弗洛伊德《梦的解析》,放飞了大家对梦的渴望。

逍闲文化之一[XiaoXian Culture No.1],经典推荐

GreatWell的《异类》从统计学的角度阐述了一命二运三风水四靠积德五读书的故事。

逍闲文化之一[XiaoXian Culture No.1],经典推荐

公司的力量》是来自《大国崛起》团队的有一个作品,讲述了公司的历史和未来,更讲述了一个模范的社会结构下公司的责任和社会意义。尤其适合现在很多公司到了交接棒阶段的日子。

逍闲文化之一[XiaoXian Culture No.1],经典推荐

激荡三十年》是吴晓波老师献给改革开放30年的作品。其实出版许久了,但是一直到最近才静心阅读。多少英雄豪杰,飘荡在历史的空中,他们随着时间沉降,能给你的有无数的回味。

还有一些好的作品,也在观看中,随着逐步的完成,我会加入其中。一个人的思考是有限的,来自外面的力量永远是我们的源泉。

Tags: 经典推荐

老板默认你能力差[The Boss Default Your Ability Poor]

老板默认你能力差[The Boss Default Your Ability Poor],能力,老板

在绝大部分情况下,老板是会认为他雇用到的人能力比较差。虽然,事实上,也有类似刘备这样的老板雇佣到很多比他牛逼的人。但是这样的老板似乎比较凤毛麟角。不过在理解和老板的认知上,很多人都有重重的误解和矛盾。我觉得这绝不仅仅是老板的个性问题,更多的来自于客观的规律,当然,随着企业的规模发展需要双方更多的理解和包容。

老板默认能力差来自于理想和现实的差距。他们布置出一个工作来,常常会想出一些天马行空、完美无瑕的结果,但是,客观的情况是没有那么多的完美。其实,不论谁来做这个工作都会有这样的问题。不可能把事情做到老板理想的程度,即便是老板亲自来做。

此外,在很多信任环节上,我国还没有到第一代企业家和第二代企业家顺利接班的年代,更没有到第一代家族和社会精英力量共同发展的年代。所以,信任环节上充满了各种各样的障碍。这也是老板不能充分授权,充分信任的原因。

还有一方面来自雇员的思维习惯,他们会比较多的在意一些问题,由于雇佣关系存在而人为放大一些微不足道的小问题、小对话。这是由于市场经济对儒家文化的冲击还没有找到一个平衡点。对事不对人的习惯难以在企业发展中把握的均衡而有效。

所以,除了众多的客观因素外,来自劳资双方的矛盾是客观存在的。所以,以对自己高标准的要求,坚守职业理想是一剂良方。所以,做好自己的位置,不论是老板还是员工都能过的更加从容。所以,社会的生活中会把工作和生活分的更加轻松,而不会把一些没意义的沟通盲区带回家。

Tags: 能力, 老板

老板为什么发火[Why Boss Angry?]

老板为什么发火[Why Boss Angry?],执行力

理想状态下,大家会希望遇到一个脾气非常温顺的领导。但是,从实际的角度来说,年轻的领导或者处于事业爬坡期的领导很少有人能把脾气性格也修养的温顺而有张力。以前做过一个四兽理论的测试,谈及了性格的转变,例如一个人是如何由老虎型的性格转变成为考拉型,当然,这个转变的精髓在于,不失去内在的驱动力

一个公司到了一定的规模,或者说希望做的好一点的时候,一定会遇到各种各样的压力。大老板所处的位置,常常让他感受到了压力的所在,所以他要做的就是把压力转变成为执行力。通常的转变过程中需要一些驱动力。

一、发怒式的驱动方式

通过发怒的方式,是一种直接而有效的方式,能够快速把个人的压力转化到另一个人身上。从而起到快速执行的好处。缺点是发怒的方式容易伤害人内心的感受,时间久了,有一些不可逆的成分在里面。这也是很多个人能力一流的老大无法团结好周围朋友的原因。另外,批评式的驱动方式,也应该在发怒式里面,同样都是给人高压产生效果。

二、说理式的驱动方式

相比发怒的方式,认真的坐下来讲讲道理,似乎要平和的很多。这也是改变了发怒式(也叫家长式)当中,暴力的成为。这种方式,更能让受者接受其想法,并且转变为一个内在的动力。不过这种方式的优缺点也十分的明显,优点是效果好,持久力强;缺点是,花费的时间成本高。

三、协商式的驱动方式

比说理更加宽容的方式,一定是双方进行交流,坦然的说出各自希望采用的解决问题方法。这里面对应的一个交流基础是彼此能理解对方的想法,并且各自都充满了压力和希望事情办得更棒的理想。而且,到了这个程度老板和员工之间几乎不存在谁是真正领导力来源的问题。大家都是希望把某个事情做得更好,实现相似的价值观。

不同的驱动方式,对领导的个人修为提出了很高的要求。同样的压力,在不同的表达情况下,会产生截然不同的效果。这也是为什么领导越大越平易近人的因素。因为,如果还采用发怒的驱动方式,会失去很多有自己想法的人的心;而如果不采用发怒的驱动方式,则会浪费很多时间。

所以,在对组织驱动力来源的方向上,很多大领导的行为更像是个变色龙。这也许正验证了柳传志所说的:基层做“法家”,中层做“儒家”,高层做“道家”。不一样的层级、不一样的人,用不一样的力量来推动!

Tags: 执行力