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慢广告,快结尾[Slow Ad,Quick End]

慢广告,快结尾[Slow Ad,Quick End],广告

最近大中电器在京城内比较努力地播撒广告,开始还没有太在意,但是架不住播放的强度和力度比较大。所以,就细细的品味了一下。发现大中电器的广告实在是有些小问题。

这次的广告设计是一个比较温情的线索,回顾了大中在历史到今天对人们生活的种种改变,开始的时候,还描述的比较慢,到了后来,就越发的快了,特别是到了现代大中,几乎是一句话就跳过去了。所以从一个传播的角度来看,大中实在是做了一个鸡肋一般广告。

简单的说,就是一个打温情牌的慢广告,一定不要快速的结尾。因为速度太快了,受众来没有来得及体会到作者提供的意境,就戛然而止了。此外,如果更胜一筹的话,就应该在现代大中上面加入更大手笔的对比和白描,让人们知道现在的大众继承了历史什么,又改变了历史什么。这些话题恰恰不是一个快广告能带给人们的。

相对于最近另一个广告的案例,凡客体的出现,就要比大中的广告成功了许多,出去其流露出的网络文化元素外,后面借用这个体例的软件和照片等等也是此类活动推波助澜的关键。不同的广告采用的宣传模式和宣传方式是完全不一样的。这个以亲民文化和快速突破为目标的广告,自然走的是快速和网络的传播路线。

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所以,一个好的传播,从选择了路线开始,就注定了过程的方式。当然,也许我看到的只是一个被删减的大众电器版,也许完整的版本我还没有看到,错怪了一个好的广告,不管怎样,谁让我们只能接触到这有限的信息呢?

Tags: 广告

2010互联网大会归来[Back From 2010 Internet Conterence]

2010互联网大会归来[Back From 2010 Internet Conterence],互联网大会

2010中国互联网大会开了一天的会,感受了一下互联网行业最新的趋势。也有一些想法,一并汇总一下。

1.互联网是一个勇于创新和被迫创新的行业。

这次的大会采用了微博的同步直播,提高了整个会场的交互和感受,如果说这个创新有什么缺点,那就是很多嘉宾都不听会去看微博客大家“扯淡”去了。但是,从用户使用和参会的感受来说,绝对是新鲜。此外,还有很多广告模式和很多环节都得到了创新,比如赞助用水包了一层皮、座椅上的广告、直播间的设置……

当然,不是每一个创新都是好的,不过,这里成了创新的主战场和试验田。

2.内容为王是任何一个时代的真理。

修好内功,做好内容。很多家门户都反复提及了他们作为一个内容原创的制造商以及相关的发展思路。虽然,很多类似土豆、酷六、UUsee的网站都在传播形式上做出了创新,但是越往后走就越发现没有一个核心的内容制造商,走的就不够坚强,不够彪悍。可见,内力是真正的发动机。

3.创新营销是任何一个平台都离不开的。

亲眼见到珍爱网的李松批了一个假发上台,误以为是人妖造型。不过也早就猜到他会卸去假发展现真相。这样的一次作秀,给了台下雷鸣般的掌声,也使得李松下台后,被多家媒体包围了起来。我想,李松这个想法一定收到了巴菲特和马云的启迪,如果有机会希望他能说一下。

也希望中国的营销形式,什么时候能更加大胆但不损害社会道德精神底线一点。

4.来做品推的多是行业新秀。

类似以前的各大门户,基本上都不再做任何品牌推广活动。标志着互联网品牌从一个新行业逐步迈向成熟,不需要过度的推广和营销说明自己的存在了。现在的营销就都有些行业大哥的范儿了,做点新形式、新产品才拿出来秀。

而真正花钱推广的,多是一些视频网站和云计算相关的。没办法,谁让视频网站日子不易,谁让云计算式行业新兵。

简单写一些感受,明天会议最后一天,不知道又有什么样的新形式。但是一个勇于创新的领域,也一定要多些稳重和扎实!

Tags: 互联网大会

农业文明是社会的基石[Agriculture Civilization is The Cornerstone of Society]

农业文明是社会的基石[Agriculture Civilization is The Cornerstone of Society],农业,创业

工作的时间越久,就越发现,其实我们和历史上农业文明的社会没有什么区别。想获得好收成的人,一定都是诚实的、认真的、能吃苦、勤俭节约的有农民精神的人。

虽然大家的工作环境已经离开了以前面朝黄土的状态,但是,即使是做了一个脑力劳动者,依然要认真的播种、施肥、除草、收割。没有这样的一个流程,很难获得持久的收益。不同的是,古代的时候,由于生产力的低下,造成了国家从体制上就重农抑商。是啊,没有办法不抑制商人,因为都去做了商人,那就连饭都没得吃了。

今天听到一个很不错的比喻:创业是自己给自己安排事情做,打工是别人给自己安排事情做。本质上都是做事情。所以,没有太大的区别。你可以看现当代的一批企业家,很多都是来自农村的,他们从很多小事做起,最后一步一步的做到了大的公司。

如果说,农民和企业家有什么样的不同,那可能是农民不明白高科技的产业项目应该如果运作,就如同企业家不知道白菜该如何种出来,本质上只是个流程管理和战略管理的问题。解决了这个,农民一样可以做高新企业,其实从模式上都是一样的嘛。

此外,农业文明的发达,对于人与人之间建立帮助、互信也非常有好处,这点也十分的切合与现代文明。而牧民的文化则更多的是掠夺和防范,不符合时代的潮流。

所以,你发现,在一个创业热的今天,想取得成功,就要有点农业文明的基础。要有吃苦耐劳的精神、勤俭节约的习惯、包容协作的态度、谙熟于心的流程感,有了这些,只要扎扎实实的为自己的事业之土壤安排好工作,种点种子,按照流程细细做出来就好了。

其实,我们是面朝黄土背朝天的后人!

Tags: 农业, 创业

沟通的闭合[The Closing of The Communication]

沟通的闭合[The Closing of The Communication],沟通,闭合

和很多人在通邮件的过程中,发现了一个问题。这一点似乎和职位的高低没有关系,只是个人的一个沟通习惯,当然也包含了效率能力。具体的问题是:很多人在彼此的沟通中不做反馈和闭合。表现的形式是:

==>答应了的事情,没了反馈;

==>收到了消息,不告知结果;

==>不说结束,就挂了电话;

==>没说离场,就起身走人………………

类似的事情,很多都是沟通没有闭合的习惯。就好像足球运动员,向球门临门一脚,不看结果就转身走人了。对于这样的问题,我尝试着分析一下可能的原因:

原因之一:没有良好的沟通习惯。就是不知道要和对方把整个流程交流完,这样给对方的舒适度信息的准确度都将非常高。就好像很多体育运动中,要把动作做完,是一个道理的。不然,如果没有把力道卸掉,受伤的还是自己。

原因之二:没有熟练的使用好沟通工具。有些人是有沟通闭合习惯的,可惜事情太多了。刚放下这个电话,就接到那个电话,结果就忘了即使的闭合沟通。这种情况的话,只能说是时间管理和个人意识的不重视。如果重视沟通闭合,就要加强时间管理的技能和意识。这个细节,我在前面的文章中写到过。

原因之三:没有项目管理的全局感。有的时候,一次成功的沟通是可以当做一个小的项目来对待的。跨度很长的项目,就需要有全局感来控制,到了闭合的时间,才能知道要及时的闭合。不然,很多人在岁月的流逝中,就给忘记了要做的事情。

原因之四:懒惰。这个问题,实在没什么好解释的了,还是江山易改一些吧。

所以,一个简单的沟通习惯需要的还不仅仅是一句多注意下的叮嘱,还需要别的很多能力以及态度的支持!

Tags: 沟通, 闭合

读书的成本[The Cost of Reading]

读书的成本[The Cost of Reading],读书,成本

最近开始看《你的知识需要管理》,发现很多相似的观点,在博客里面已经提到过,不过不同的是,田志刚的书籍更加系统的阐述了这个道理,这也恰恰是我们目前所缺乏的知识。我们需要整理的是我们的知识和能力。由于是读一本观点相似的书,所以读起来,也比较顺畅,让我第一次体会到了一种快速的阅读方法,更进一步的推进思考,就是书籍阅读当中的时间成本问题。

都说读书是个好事,但是,在如今知识爆炸的年代里面,我们接触的信息和知识实在是太多了。在阅读这些信息的时候,无疑带来巨大的时间成本,所以,如何有效地控制阅读当中的时间成本,恰恰是本文想探讨的问题。具体的来说,就是控制阅读书籍当中的时间成本。

说的阅读书籍的时间成本,首先要谈到的是书的结构。读书多了,大体发现,一本书包含的是以下的几种内容:书的组织秩序和结构、书中的核心价值和观点、书的案例和观点阐释。

这三个部分的发力点应当是不同的。

首先说秩序和结构。这部分是一个比较难于把握的部分,如果开始读的书比较少,那么完全不必要考虑这个层次。而对于和书籍有强烈共鸣的读者来说,要掩卷细思如果你来写,你会按照什么样的秩序和逻辑?

书的核心价值和观点,恰恰是应该发力的部分,也是最能学到东西的部分。这部分往往就是书中的几句话而已,如同小时候,我们做的缩写工作,就是再提炼这样的观点。

案例和观点阐释部分,常常是对观点的二次提炼。这部分也最容易理解,也容易让你发散想法的一部分。所以,很多人会把这部分重点消化,而不是细细品味这部分对观点的理解和支撑。就是我们常说的“只见树木,不见盛林”。

通过把书籍的解剖,你会发现,重点发力的部分在哪里,需要深入理解的部分在哪里,帮助你解释给别人的部分在哪里,帮助你提升档次的部分在哪里。此时,一本好书如何阅读就轻松呈现。

再把话题说回来,说说如何降低时间成本。我以一本书举例,如果这本书的观点和你想说的非常相似,说明你是有了足够的案例感受,所以,重要的是消化观点和核心价值。这样到了案例部分,就跳过去阅读,或者简单阅读。这样时间成本得到了巨大的节约。

同样,其他类型的书籍也是这样的道理,只不过,对于词典类型的查阅性工具书籍,还是少读,为好。学会查阅和遇到困难时想起他们,就是最大的价值!

读书,其实并不完全是个好事,也要注意控制时间和收获!

Tags: 读书, 成本

被边缘化的好产品们[The Products of Being Marginalized]

被边缘化的好产品们[The Products of Being Marginalized],好产品,边缘化

和Q姐闲聊,说起RSS功能来,她也知道该功能的用途和作用的范围。所以,我问她是不是经常使用这样的一些软件,比如Google Reader。本以为会找到一个使用软件的同盟,结果得到的答复却是认为RSS是一个很鸡肋的软件。让我异常奇怪。

为什么一个好的产品没有得到用户的喜爱呢?

我觉得最重要的还是没有使用这种产品的内在需求,好比把一本《货币战争》给一个小学生,他的经历和阅历都没有看这种书籍的需求。当然,这也并不是说,有了内在的需求就一定会去使用好的产品来解决现实中的问题。

此外,对于那些有需求的人来说,由于得不到正确的指导,而对产品的使用产生了误解,把好东西误以为是差东西也是很有可能的。这就是为什么很多搞翻译的人比原作者本身更接受认可的原因,例如明朝那些事儿

最要命的是,即使有了需求,又有很多好的老师,还需要的是一个恰当的时机,让老师把需求和正确的使用方法传递给用户。这个接口则恰恰是个信息不对称的问题。

所以,对于那些想用到好产品的用户来说,只能疲于辛苦的测试不同的软件,希望一不留神发现其使用价值;而对于那些推广这些好产品的使者来说,则只能不停地四处演示其使用价值。双方苦苦的寻找着一个结合点。使得这个世界上成为那些勤奋者才能成功的星球。

其实需求原本是有的,产品也是优秀的,可惜,我们少的恰恰是缘分,这也恰恰是产品被边缘化的无奈选择。

Tags: 好产品, 边缘化