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假如只有三分钟热情[Only Have Three Minutes Enthusiasm ]

假如只有三分钟热情[Only Have Three Minutes Enthusiasm ],坚持

我在小软件的专注里面曾经探讨了想做成一件事情的要素是:专注和坚持。然而进入到操作环节来说,专注和坚持都是非常难以实现的事情。

先说专注吧,身边那么多诱惑,那么多这样、那样的故事都会影响你在某个方向上的专注。而坚持本身就是比较枯燥的一种状态,时间久了很多人都扛不住。所以,正是由于这两个品质的稀缺性才造成了结果的稀缺,也就是所谓的成功。

最近有一种心态,基本上是朝着一个方向努力但不苛求结果。其实日本的很多家族都是这种方式在工作的,你常常会看到一个寿司店已经开了400年。不过如何做到朝一个方向不停努力,的确是需要一些方法的。常见的应该有下面的几种:

1.跟对人。稻盛和夫说员工分为三类:自燃型、可燃型、不可燃型。招聘就要招自燃型的员工,不需要外力,自己就能发光发热,最次也要招聘到可燃型的员工。而作为不能坚持的人来说,应该是属于可燃型和不可燃型,就是要找到自燃型的人来帮助自己。

2.制度化。对于不能坚持的人来说,制度化绝对是个好办法。例如跑步,制度化的办法就是规定多久跑一次,一次跑多久。然后坚持不懈的执行。

3.树信念。很多不能坚持的行为,其实都和信念有关系,甚至有时候对坚持本身会产生怀疑。所以,开始的时候,树立一个怎样的信念非常重要。我有时候树立的信念就是坚持不住的时候也要坚持。所以就能持续的做下来。

4.平常心。其实做很多工作,平常心非常重要,虽然前期这样那样的鼓舞自己,约束自己。到了最后,还是一个融入生活后,变得平常自如的过程。

关于坚持这件事,对于上面的四条,我最看重的还是制度化和平常心。制度化是内生动力和自我约束的开始,而平常心才能帮助你走的更远。

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